Elke dag houden we ons bezig met de inkoop van ICT-dienstverlening. Hiervoor heeft de rijksoverheid raamovereenkomsten ingericht zoals de EAP2023, de RVICTO of de SIMA2022. Indien een behoefte niet binnen de scope van een raamovereenkomst past kan een andere inkoopstrategie worden gekozen.

Of het nu gaat over de inkoop van een zaaksysteem, een website, ISMS/PIMS, GIS-software, het afsluiten van een raamovereenkomst voor de inhuur van ICT professionals of een marktverkenning op het gebied van AI en de impact vaststellen op de bedrijfsprocessen, de ervaring is beschikbaar binnen ons team.

Bij elk inkooptraject is het van belang om na te denken over de risico’s op een vendor lock-in. Bij elk contract is het van belang om de vendor scherp te monitoren en een ‘organisch’ proces van afhankelijkheid te voorkomen. Door zorgvuldig keuzes te maken op dit terrein behoudt een (overheids)organisatie de regie wordt de markt gestimuleerd zich te blijven ontwikkelen.